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國網新戰略!全網推進PMS3.0建設,助力設備管理數字化轉型

發布時間: 2022-03-21

       國家電網有限公司順應能源革命與數字革命融合發展趨勢,以“一體四翼”發展布局、國網公司《數字化轉型發展戰略綱要》為引領,以實現設備、作業、管理、協同“四個數字化”為目標,以統籌開展頂層設計、迭代完善業務中臺、突出基層班組實用為主線,構建新一代設備資產精益管理系統(PMS3.0),全面推進設備管理數字化轉型。

       PMS3.0是以電網資源業務中臺為核心覆蓋“三區四層”的全新數字化架構。國網公司組織試點單位開展應用建設,嚴格遵循PMS3.0頂層設計架構,開展13個專題研究,完成618項標準服務提升及部署,全方位涵蓋輸、變、配、用各環節466類企業級電網資源信息,支撐規劃、物資、基建、調度、營銷等專業的跨專業“業務一條線”,賦能賦智基層班組。

       國網公司印發《設備運檢數字化班組建設方案》,推進班組業務在線化、作業移動化、信息透明化、支撐智能化,實現班組作業精準管控、決策協同高效。在省公司層面,公司要求重點從平臺建設、技術保障、應用開發、制度完善、優化評估、驗收評價六方面,打好班組數字化建設基礎,做好支撐保障。在地市公司層面,公司要求按照“依靠基層、面向基層、建設基層”的原則,立足輸變配專業特色,重點從臺賬資料有序管理、實物ID深化應用、運檢作業移動管理等七方面開展數字化班組建設。

       目前,國網江蘇、浙江電力在超過50%的地市公司建設數字化班組,國網北京、天津電力等10個試點單位在超過20%的地市公司建設數字化班組。公司已建成數字化班組3253個。12家試點單位持續貫通數據鏈路,提升基礎數據質量,基本實現“兩票”業務在線辦理,并基于實物ID大規模開展設備臺賬維護、巡檢、缺陷登記、設備檢測等移動作業,日常巡檢業務移動化開展比例可達80%,班組業務在線化、作業移動化全覆蓋。

       聚焦重點領域,貫通關鍵環節,解決突出問題。當前,國網公司以基層實際需求為著眼點,正組織開展PMS3.0全網建設推廣工作,穩步推進PMS3.0規?;瘧?,整合電網生產和設備管理的核心業務數據,促進數字技術與電網設備管理業務融合發展,提升設備運維能力、管控能力與處置能力,支撐現代設備管理體系高質量運轉。

     (本文摘錄自國家電網報和電力設備狀態監測公眾號。本站所發文章僅為學習交流之用,無商業用途,向原作者致敬。因某些文章轉載多次無法找到原作者在此致歉,若有侵權請告知,我們將及時刪除,本文僅供學習交流、我們注重分享,勿作商用,版權歸原作者。)


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